Sobre POMO
En POMO ayudamos a empresas y equipos a ejecutar proyectos sin tener que agrandar su estructura interna. Nos sumamos como Project Management on-demand y, cuando el proyecto lo necesita, incorporamos perfiles y especialistas específicos para que todo avance con orden, foco y criterio. Diseñamos estructuras elásticas que se activan, escalan o se pausan según el momento del negocio, evitando costos fijos y complejidad innecesaria.
No sumás personas. Sumás estructura, dirección y ejecución.
50+
Hemos gestionado más de 50 proyectos exitosos para startups, pymes y agencias en LATAM, asegurando resultados y crecimiento sostenible.
95%
Clientes que eligieron una estructura flexible en lugar de sumar costos fijos.
1000+
Horas de gestión que integraron equipos y reemplazaron contrataciones innecesarias y retrabajo.
Más de 15 años de experiencia combinada gestionando proyectos para...

Estructuras Elásticas para operar sin agrandar tu equipo
En POMO no solo gestionamos proyectos.
Diseñamos estructuras elásticas que se adaptan a lo que cada proyecto necesita en cada momento.
Nos sumamos como PM y, cuando el proyecto lo requiere, incorporamos perfiles y especialistas específicos —sin que tengas que contratar, armar equipo ni asumir costos fijos.
POMO funciona como una solución de estructura para tu negocio, por el tiempo que lo necesitás.
No sumás personas. Sumás estructura, criterio y ejecución.
Julieta Magan — Fundadora de POMO
Creo en las estructuras que se adaptan al momento de cada negocio, no en las que obligan a crecer en personas y costos sin sentido.
A lo largo de más de 10 años trabajando en marketing, producto y gestión de proyectos, acompañé equipos en distintos contextos y etapas de crecimiento. En ese recorrido vi cómo muchos proyectos se trababan no por falta de talento, sino por falta de dirección, procesos claros y coordinación entre áreas.
Por eso creé POMO: una solución de gestión flexible que combina Project Management, estructura operativa y equipos a demanda. Cuando un proyecto lo necesita, sumamos perfiles y especialistas sin que el cliente tenga que agrandar su estructura fija.
Mi rol en POMO es dar criterio, orden y dirección para que los equipos trabajen mejor, se integren y avancen con foco, sin perder flexibilidad.
